Określając poziom kompetencji liderskich organizacje korzystają z danych uzyskanych zgodnie z metodologią 360 stopni. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów współpracujących z osobą badaną oraz autooceny w kilku dziedzinach kompetencji i użycie tego jako bazy do raportu po badaniu.
Przeprowadzenie analizy "trzystasześćdziesiątką" poprzedzone jest określeniem profilu kompetencji liderskich, który będzie wykorzystany jako estymator istotnych dla organizacji obszarów zachowań badanego pracownika. Zachowania te agregowane są najczęściej w grupy kompetencji, których wysokość stanowi ocenę pracownika. Wybrane z ocen kompetencji potrzebują określenia specjalnego zestawu kompetencji pracowniczych. Jeżeli korporacja nie posiada przygotowanego do tej pracy działu HR gotowego do wykonania tego zadania korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm consultingowych IT realizujących analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.
Określony profil kompetencyjny osadzany jest w formularzu badawczym. W chwili obecnej najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania wypowiedzi respondentów jest stworzenie formularza badania 360 stopni w witrynie internetowej lub przesłanie jej do respondentów badania z użyciem poczty elektronicznej. W przypadku, gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to uzupełniają formularze w wersji papierowej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni dokłada starań w zagwarantowania prywatności niezbędnej do uzyskania miarodajnego wyniku badań ocen kompetencji przywódczych.
Rezultaty pozyskane w formularzach badawczych opracowywane są w informatycznych systemach bazodanowych odpowiednio przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy doradcze w dziedzinie informatyki. Wynikiem ich aktywności są raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie o poziom kompetencji liderskich w badanych obszarach oraz wskazówki rozwojowe, w przypadku jeśli dane kompetencje wymagają u pracownika rozwoju.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz