Zainwestowanie w rozbudowę struktury informatycznej w firmie ma uzasadnienie tylko w przypadku, gdy można ją wprost związać z zyskami organizacji lub, choćby, ograniczeniem strat. Przebudowa systemów informatycznych tylko z powodu, przekonaniu, że nowe jest lepsze nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.
Właściciele firm konstatuje, iż zintegrowane systemy informatyczne nie mają wpływu na przychód firmy, adekwatnie do tego jak twierdziła to firma integratorska. Nie należy tracić z oczu, że firma wdrożeniowa nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u klienta i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem integratora zasobów jest sprzedać jak najdrożej zakupione w najniższej cenie sprzęt i usługi IT, bo tylko wtedy ma zysk dla firmy.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które już ma wdrożenie oprogramowanie niekoniecznie dokładnie zbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź brzmi: wysłać email do firmy świadczącej usługi konsultingu informatycznego. Analitycy poznają prawdziwe potrzeby, przejrzą wybrane z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i przedstawią propozycję rozwiązania zrównoważonego kosztowo takiego, które nie wymaga kolejnych inwestycji. Znające się na swej pracy konsultingu w dziedzinie informatyki obliczą wartość swej pracy jako odsetek od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz