Określając poziom kompetencji pracowniczych firmy korzystają z danych uzyskanych w analizie 360. Polega ona na zestawieniu ocen osób współpracujących z osobą badaną oraz własnej oceny w różnych obszarach kompetencji i użycie tego jako bazy do raportu po badaniu.
Przebieg oceny 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencji liderskich, który zostanie użyty jako estymator ważnych dla firmy obszarów zachowań badanego pracownika. Zachowania te grupowane są zwykle w kompetencje pracownicze, których wartość jest poziomem oceny pracownika. Wybrane z badań kompetencji wymagają przygotowania specjalnego obszaru kompetencji pracowniczych. Jeśli korporacja nie posiada odpowiedniego zaplecza HR kompetentnego do zrobienia tej pracy korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm doradczych informatycznych realizujących pomiar zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.
Przygotowany profil kompetencyjny osadzany jest w forumularzu dla respondentów. Dziś zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania wypowiedzi respondentów jest stworzenie formularza badania 360 stopni w witrynie intranetowej firmy lub dostarczenie jej do uczestników badania z pomocą e-mail. Gdy ankietowani respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to wypełniają formularze w wersji papierowej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia badania 360 stopni wkłada dużo wysiłku w zagwarantowania prywatności niezbędnej do uzyskania miarodajnego rezultatu badań ocen kompetencji przywódczych.
Wyniki otrzymane w badaniach ankietowych opracowywane są w programach komputerowych odpowiednio przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w dziedzinie IT. Wynikiem ich aktywności są raporty postbadawcze zawierające odpowiedź na pytanie o poziom kompetencji pracowniczych w danych dziedzinach oraz wskazówki rozwojowe, w przypadku jeśli dane kompetencje wymagają u pracownika rozwoju.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz