Włożenie środków finansowych w rozbudowę struktury informatycznej w firmie ma sens jedynie wtedy, kiedy można ją wprost związać z wartością dodaną dla korporacji lub, w najgorszym przypadku, zmniejszeniem strat. Wdrażanie infrastruktury informatycznej tylko dla tego, uległości wobec ofert firm wdrożeniowych nie jest zrozumiałe.
Wielu przedsiębiorców wbrew oczekiwaniom widzi, iż zintegrowane systemy ERP nie mają wpływu na zmniejszenie TCO, adekwatnie do tego jak obiecała to firma wdrożeniowa. Należy pamiętać, że integrator zasobów nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, lecz wyłącznie koncentruje uwagę na koszcie wdrożenia systemu IT u klienta i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem wdrożeniowca jest sprzedać jak najdrożej jak najtańsze wdrożenie, bo w tym przypadku ma zysk dla firmy.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które już ma wdrożenie narzędzia ICT niekoniecznie dokładnie zbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź jest prosta: zadzwonić do firmy oferującej doradztwo komputerowe. Przedstawiciele firmy zdefiniują rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie zrównoważonego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga nowych inwestycji. Firmy konsultingu w obszarze IT obliczą wartość swej pracy jako odsetek od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz