Inwestycja w rozbudowę struktury informatycznej w urzędzie ma wartość dla właściciela jedynie wówczas, kiedy istnieje prosty związek z wartością dodaną dla firmy lub, w najgorszym przypadku, ograniczeniem strat. Przebudowa składników struktury informatycznej tylko dla tego, zgodności z duchem czasu nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.
Właściciele firm zauważa ze zdumieniem, iż zakupione systemy komputerowe nie wpływają dodatnio na zwiększony przychód, zgodnie z tym jak deklarowała to firma wdrożeniowa. Należy pamiętać, że integrator zasobów nie zarabia na zyskach klienta, lecz wyłącznie koncentruje uwagę na koszcie wdrożenia systemu IT u niego i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem integratora zasobów jest sprzedać za ja najwyższą cenę zakupione w najniższej cenie składniki wdrożenia, bo w tym przypadku ma zysk dla firmy.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które zakupiło już zinstalowane nowe narzędzia ICT niekoniecznie dokładnie zbieżne z jego oczekiwaniami? Odpowiedź jest prosta: skorzystać z oferty firmy konsultingowej IT. Przedstawiciele firmy określą prawdziwe potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej elementy pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie zrównoważonego kosztowo takiego, które nie wymaga nowych porcji wkładu finansowego. Spółki doradztwa w dziedzinie informatyki obliczą wartość swej pracy jako procent od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz